26 millió lejjel jobb most betegnek lenni Udvarhelyen?

A Székelyudvarhelyi városi kórház elvégezte a házi feladatát 2025-re. Közel 26 millió lejt tudott elkölteni: felújításokra, valamint az orvosi eszközpark bővítésére, és továbbra sem akarnak kicsiben álmodni – derült ki a csütörtöki, január 8-i sajtótájékoztatón, amelyet az előző évük bemutatására tartottak az intézmény vadiúj sterilizálójában.

Rájöttem, hogy nem ismerem a járást a városi kórházban, egy pillanatig még azon is elgondolkodtam, melyik a főbejárat. És arra is rájöttem, hogy milyen jó, hogy nem volt még alkalmam kiismerni. Szerencsére más ismerte, így sikerült megtalálni a sajtótájékoztató helyszínét, az új sterilizálót, ahol a kórház munkatársai szép számban várták a kezdést. A kórházigazgató, Komoróczy Zsolt készült a bemutatásra, polgármesterünk, Szakács-Paál István is egy beszédet sejtető mappát tartott a kezében. Körös-körül félig vagy már teljesen beszerelt berendezések, amelyekről, ha valaki azt mondja, egy űrállomásra tartoznak, simán elhiszem.

A tavalyi év is a kórház körüli ügyekkel indult, akkor menedzserváltás volt a téma, nem sokkal később pedig egy elég nagy minisztériumi támogatás, amelynek amolyan népmesei módon örültek. Tudjátok: az egyik szemem sír, a másik kacag. Örültek, mert a város önrészével együtt több mint 9 millió lejről volt szó, de aggódtak, hogy vajon el tudják-e majd költeni – 2021-ben már kapott hasonló minisztériumi támogatást a kórház, ám akkor nem sikerült elkölteni a pénzt, vissza kellett küldeni. Most sikerült, és még többet is.

Összesen 25.748.064,78 lejt költött el 2025-ben a kórház, ebből 2.499.616 lej saját forrás, 14.082.939,78 lej az országos helyreállítási alapból (PNRR) származik, 9.165.509,78 lej pedig a minisztériumtól – ez utóbbihoz 10 százaléknyi önrésszel járult hozzá az önkormányzat. A kórház menedzsere szerint az utóbbi 4–5 évhez képest fejlesztések terén 2025 volt a legeredményesebb és legjelentősebb.

Lássuk pontosan, mire is költöttek!

Arra törekedtek a pénz elköltésénél, hogy minél több eszközt vásároljanak. „Például a minisztériumi forrást, a 8 millió lejt el lehetett volna költeni egyetlen berendezésre is, de nem ezt a célt követtük, hanem azt, hogy minél több osztály, minél szerteágazóbb igényét próbáljuk meg kielégíteni annak érdekében, hogy minden területen sikerüljön fejleszteni és előrelépni” – magyarázta Komoróczy.

Kezdjük a beruházások sorát rögtön a sajtótájékoztató helyszínével, az új sterilizálóval. A beruházás két részből állt össze: a sterilizáló berendezéseknek helyet adó terem átépítése és a berendezések. Előbbit, a munkálatokat a kórház saját költségen, mintegy 1 millió lejért végeztette el, a berendezésekre pályázati pénzekből telt, ezeknek összértéke meghaladja a 3,5 millió lejt. És mi, egyszerű halandók most láthattuk élőben ezt először és utoljára, mivel amint kész lesz, nem lehet csak úgy bárkinek, bármikor bemenni, ez egy szigorított, higiéniai terület.

Mire még?

Ezen kívül saját költségvetésből vásároltak még egy levegőtisztító- és egy metszetkészítő berendezést a patológiai laboratóriumba, valamint egy artroszkópot az ortopédiai műtőbe.

A PNRR-es bevásárlólista kicsit hosszabb: audióméter, mikroszkópok, kombinált elektroterápiás készülék, automata padlótisztító készülék, feltörlők mosására alkalmas mosógép, a kézfertőtlenítést monitorizáló okosrendszer, nebulizáló készülékek, felmosók és felmosókocsik, az endoszkópok fertőtlenítését és tárolását biztosító rendszer, automata kacsa- és ágytálmosó gépek, automata hemokultúra-analizátor, közeg-előkészítő vonal és lemezek, baktériumelemző, gőzös sterilizáló készülék és plazmás hideg sterilizáló készülék, fertőtlenítő mosógép, professzionális porszívó és padlófelmosó készülékek, légkondicionáló és fertőtlenítő készülékek, légkondicionáló és HEPA-szűrős készülékek, illetve különböző típusú konténerek.

A minisztériumi támogatásból is sok mindenre telt: 3D-kamerás laparoszkópos torony, C-karos röntgen, doppleres ultrahangkészülék, ultrahangkészülék, hordozható ultrahangkészülékek, életfunkciókat mutató monitorok, magas minőségű altatógépek, 12 csatornás EKG-k, gasztroszkóp, kolonoszkóp, videóbronchoszkóp, defibrilláló monitorok, a laparoszkópos toronnyal kompatibilis hiszteroszkóp, EKG-k, hétpolcos plazmatároló fagyasztó, speciális hűtő, termosztátos trombocitakeverő, műtőasztal és háromkaros lámpa, valamint laparoszkópos eszközkészlet.

Miért jó nekünk, ha ennyi pénzt elköltenek?

Ha sikerült végigrágnod magad ezen a hosszú bevásárlólistán, és esetleg azon gondolkodsz, hogy hol jó ez most neked, adok néhány választ. Kezdjük az egyértelművel: ezek az eszközök az ellátás biztonságosabbá és korszerűbbé tételéhez járulnak hozzá.

A kórház alkalmazottainak munkáját segítő felszerelések, amelyek közvetlen módon lehet, hogy számodra semmilyen hasznot nem jelentenek, javíthatják az orvosok, ápolók, sőt még a takarító személyzet betegekhez való hozzáállását is, ha egyes folyamatokat fele erőből meg tudnak oldani.

Továbbá ott vannak a korszerűsítő fejlesztések, amelyeknek hála nem érzed úgy, hogy a kórház bejárata egy időkapu, és több tíz évvel korábbra térsz vissza az időben, amikor belépsz rajta.

A mindenféle higiéniai, sterilizáló és hasonló fejlesztések a nozokomiális fertőzések lehetőségét csökkentik. Hogy az mi? Olyan fertőzések, amelyek az egészségügyi ellátás következtében alakulnak ki – röviden: egy fokkal nyugodtabban fordulsz ellátásért, ha kisebb eséllyel szedsz össze még egy nyavalyát a bent töltött idő alatt.

A sajtótájékoztatón kiderült, hogy olyan berendezéseket is sikerült beszerezni, amelyekkel olyan beavatkozások hajthatók végre – például a sebészeten –, amelyek egyébként klinikai, és nem kórházi szintnek számítanak. Így megspórolhatnak neked egy utazást a következő városig, ahol van klinikai ellátás.

Illetve mindezek mellett egy sokadik szempont, amit a sajtótájékoztatón a polgármester hangsúlyozott ki: a korfa elöregedésével úgy 40–50 év múlva arra számítanak, hogy a több kisebb egészségügyi intézményt regionális kórházak váltják fel, ami könnyen lehet, hogy nem Udvarhelyen lesz. Azonban ha a kórház halad a korral, és releváns marad a versenyben, kisebb eséllyel fenyegeti a felszámolás veszélye.

Kinek jár a hála?

Komoróczy kiemelte, 2025 nemcsak a jelenlegi város- és kórházvezetés érdeme, hiszen jó néhány pályázat korábban indult el, és csak most érett be. Azonban az, hogy 2025-ben sikerült elkölteni a pénzeket, és mindezt sikeresen lemenedzselték, a jelenlegi csapatot dicséri.

A kórház elsődleges fenntartója az önkormányzat, főként ami a beruházásokat illeti, hiszen a biztosítótól visszakapott pénzeket csak működésre költhetik. Így kulcsfontosságú, hogy az önkormányzat partner legyen a pályázási lehetőségek kihasználásában. Illetve pénz jöhet még támogatások útján, lásd a minisztériumi támogatást, amelyből tavaly a legtöbbet a Hargita megyei települések kaptak. Udvarhelyhez hasonlóan Csík és Gyergyó is 8–8 millió lejjel gazdagodott.

– Ezek voltak a beruházásaink, szinte 5 millió euró 2025-re. Nagyon szeretném, ha ezt a ritmust tudnánk tartani. Ahogy kevésbé jött, hogy elhiggyük, az idei 8 milliós minisztériumi támogatást el tudjuk költeni, úgy én azt mondom, hogy merjünk álmodozni, és merjünk haladni ezen az úton. Az orvos kollégákkal a beruházási listát előkészítettük, a következő évre meghatároztunk néhány fejlesztési irányt. Most következik az, hogy ezeket is szeretnénk mihamarabb lelicitálni, és amire lesz országos költségvetésünk, arra szeretnénk már keretszerződésekkel rendelkezni, hogy mihelyt megnyílik a lehetőség, azonnal benyújtsuk ezeket is az újabb finanszírozási kérelmeket – beszélt terveikről a kórházmenedzser, hozzátéve, ő optimistán néz a következő időszakkal szembe, mert bármennyire is legyen keszekusza Románia gazdasági helyzete, az egészségügy kiemelt terület, és ezzel a kormány akar foglalkozni, lesznek pályázatok, ők pedig ezt készen a rajtpozíción akarják várni.

Dicséret és feladat

A mappa jól sejtette, Szakács-Paál István polgármester is készült néhány szóval, elhangzott pár dicséretet és kiosztotta a házi feladatot.

Elmondta, a kórház nem csupán egészségügyi intézmény, a város egyik legfontosabb alappillére, hiszen a maga közel 1100 alkalmazottjával a legnagyobb munkáltató. Más szempontból pedig a kórház túlmutat a városon is: 2025-ben közel 1100 szülés történt az intézményben, amelyből csak 200 érintett udvarhelyi családokat.

Ő is visszaemlékezett, hogy szűk egy évvel ezelőtt a menedzserváltás volt a téma a kórház kapcsán. „Egyértelmű az elvárásunk, olyan vezetése kell legyen a kórháznak, ami határozott, amely távlatokban tud és képes gondolkodni, amely adatokra és mérésekre alapozva hozza meg a döntéseket, és amely elég bátor ahhoz, hogy a szükséges változtatásokat végig is tudja vinni. És én azt gondolom, szűk egy év tapasztalata alapján nem tettünk rossz lóra, amikor Komoróczy Zsoltot néztük ki erre a feladatra” – jelentette ki, néhány mondattal később a kórház és a városháza munkatársainak is kiosztotta a dicséretet, akik részt vettek a 2025-ös elköltések sikerességében.

Beszélt a pályázatok jelentőségéről, és arról, hogy milyen fontos volt az, hogy a minisztériumtól kapott pénz nem volt feltételekhez kötve, így pedig olyan dolgokra lehetett költeni, amire valóban igény van.

Szakács-Paál két feladatot is kiosztott a kórház számára:

• 2026 szóljon a digitalizációról
• A városlakók igényeinek eleget téve operatívabbá tenni a sürgősségi osztály munkáját

– A betegellátást gyorsabbá, átláthatóbbá és hatékonyabbá kell tenni. Látjuk azt, hogy vannak már olyan kórházak, ahol ez a digitalizáció valamennyire működik. Nekem nagy vágyam és nagy kérésem ilyen szempontból, hogy Székelyudvarhely is ezt a lépést hozza meg – mondta a polgármester.

A sürgősségi operatívabbá tétel kapcsán a Facebook-os kommentekre hivatkozott, ahol az ünnepek alatt elég sok volt az elégedetlenség. Megjegyezte, tisztában van vele, hogy az osztály így is 30 százalékkal több beteget lát el, mint amennyi a kapacitása. Ehhez a túlterheltségéhez pedig az is hozzájárul, hogy Udvarhelyen nincs permanenciaközpont.

Beavatott még, hogy a kórházmenedzserrel hosszú távú tervekben is gondolkodnak, 10–20 éves távlatokban, vagy még messzebb is. Szeretnék, és feladatuknak érzik, ha már most sikerülne úgy pozícionálni az intézményt, hogy akár 30–50 év múltán is meg tudja őrizni a relevanciáját.

Tavaly mindenki járt a sürgösségin?

– December 24-e és január 7-e között 1.466-an fordultak meg a sürgősségin, az napi száz, ennek az 5 százaléka nagyjából 5 ember – matekezett Komoróczy. Azzal magyarázta, hogy 5 ember név nélküli panasza nem tudja igazán meghatni őt, ráadásul ilyen túlterheltség mellett az 5 százalékos panaszráta nem számít rossznak, főleg annak tekintetében, hogy karácsonykor egyébként is mindenki türelmetlenebb, és a családorvosok sem dolgoznak.

Hozzátette, a panaszok fogadására idén be fognak vezetni egy visszajelző rendszert, ahol névvel tudnak panaszt tenni név szerint orvosokra, ápolókra, takarítókra, bárkire. Ezeket már komolyan lehet venni szerinte, és fognak is a panaszokkal foglalkozni.

Néhány számmal büszkélkedett még: 2025-ben 17.478 kiutalt esetük volt, napos ellátásban 27.079-en fordultak meg – ez közel Udvarhely lakossága. 5408 műtétet végeztek el a kórházban tavaly, a sürgősségi ellátást pedig 28.818-an igényelték. Közel 100 százalékban sikerült felhasználniuk a biztosító által a kórház számára rendelkezésre álló összegeket.

Kérdéseink is voltak

Néhány napja arról írtunk, hogy áll a két évre tett ígéreteivel az RMDSZ. Köztük van a kórház digitalizációja is, erről kérdeztünk a sajtótájékoztatón. Komoróczy szerint a teljes romániai egészségügy digitális szempontból a kőkorszakban él, és míg felsőbb szinteken nem történik előremozdulás, az ő kezük is meg van kötve. Ennek ellenére ígért néhány fejlesztést e tekintetben 2026-ra:

• digitális platform, amelyen a páciens visszajelezhet
• online előjegyzési rendszer
• bankkártyás fizetés a kórházban

Tesztelési fázisban van a laboreredmények PDF-ben való lekérése is, ez is hamarosan elérhető szolgáltatás lesz.

2026-ra vonatkozó terveikre is kíváncsiak voltunk. Megtudtuk, orvosi eszközökből jelenleg is van lista mintegy 33 millió lejre, szóval lenne még mit kipipálni, de az idei évben más dolgokra is szeretnének költeni. Például szükségük van egy új generátorra, hiszen a régi tönkrement, kölcsöngenerátorral üzemelnek.

Az idei évben is igyekeznek arra koncentrálni, hogy kihasználják a pályázati lehetőségeket, illetve terveznek több évtizedes távlatokban. Egyelőre úgy néz ki, két út áll előttük. Az egyik egy 10 hektáros terület megvásárlása és egy teljesen új kórház felépítése, a másik, hogy pályázatot nyernek, amely egy új szárny építésére vonatkozik, és nyolc fázisban újjáépítik a jelenlegi kórházat. Mindenképpen más hely kell, mert nem férnek, az EU-s standardok szerint pedig sokkal kisebb ágyszám kellene, azonban ágyszámhoz kötött a finanszírozásuk. A jelenlegi kórházépület 1982-es, messze áll a 2026-os standardoktól.

A székelyudvarhelyi városi kórház 2025-ben nagyot lépett előre – a kérdés most már az, hogyan sikerül ezt a tempót hosszú távon is megtartani.