> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://www.uh.ro/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Rus Sándor: felmondástól felmondásig
- URL: https://www.uh.ro/rus-sandor-felmondastol-felmondasig/
- Published: 2011-10-21T08:37:28.000Z
- Updated: 2011-10-24T06:45:02.000Z
- Description: Rus Sándor: felmondástól felmondásig. 2006-2007 között, az Urbana történelmének legzavarosabb, legnehezebb és legsötétebb időszakában, egy évig volt a közüzemek igazgatója. Rus Sándorral beszélgettünk.
- Author: Bedőházi Attila-Csaba
- Tags: #Import 2025-09-10 11:23

![Bedohazi](http://194.38.104.52/images/stories/Bedohazi/Rus_Sandor.jpg)

2006-2007 között, az Urbana történelmének legzavarosabb, legnehezebb és legsötétebb időszakában, egy évig volt a közüzemek igazgatója. Rus Sándorral beszélgettünk.

Az Urbana Rt. története, valamint az udvarhelyi fűtés-, illetve melegvíz-szolgáltatással kapcsolatos problémák cseppet sem új keletűek – ezt a jelenlegi igazgató, **Ráduly Mihály** is jelezte nemrég honlapunknak adott [interjújában](itthon/kozelet/7695-gazas-tavfutes-a-biomasszahoz-menekulnek).

| ![Bedohazi](http://194.38.104.52/images/stories/Bedohazi/Rus_Sandor.jpg) |
| ------------------------------------------------------------------------ |

A témába jobban beleásva jutottunk el **Rus Sándorhoz**, aki 2006\. augusztus elejétől 2007\. őszéig állt az Urbana Rt. élén. Rus eredeti szakmája öntőmérnök, a fent jelzett időszak előtt sokáig Szentegyháza polgármestere, majd a Tourinfo iroda vezetője volt – az Urbanás időszak után külföldön dolgozott, jelenleg egy megyeszékhelyi áruház vezetője. Interjúnkban az udvarhelyi közüzemek élén eltöltött időről, az akkori problémákról faggattuk.

**Kinevezése után milyen állapotokat talált az Urbanánál?**

2006 nyarán az akkori igazgató, Andorkó János felmondott az Urbanánál – nem véletlenül, hiszen nagy tartozás volt felhalmozva a gázszolgáltató felé. Akkoriban többszörös meccs volt az E-On-nal. A gázszolgáltató többször adott halasztási időszakot, mert az Urbana pénzügyileg nem állt jól. Az állami és a helyi támogatások nem jöttek, nem egy hullámhosszon mozgott az önkormányzat és az Urbana vezetősége, s ez odavezetett, hogy Andorkó lehetetlennek látta a helyzet megoldását. Engem az akkori önkormányzat nevezett ki hivatalosan. Első körben felmértük a problémákat.

**Probléma sok volt, de melyik volt a legnagyobb?**

A gázas, de akkoriban Szász Jenő polgármesternek az volt a fontos, hogy olyan igazgató legyen, akivel tud egy hullámhosszon beszélni.

**Önök korábban, még polgármesterként, ismerték egymást?**

Igen, és azt mondtam, hogy mindaddig, amíg korrektnek és egyenesnek látom a dolgokat, addig ugyanazon a hullámhosszon fogok beszélni vele. A hatalmas nagy tartozás megvolt, felmentünk tárgyalni Vásárhelyre az E-On-hoz, többször is, mert nehéz volt egyezkedni. Azt elértük, hogy amennyiben novemberig kifizetjük a tartozást, akkor nem állítják le a gázszolgáltatást. Ez a tél kezdetén volt – akkor már az Urbanának semmi hitele nem volt, mert több mint egy éve halasztgatták a tartozás törlesztését. Diplomáciai játszma volt, sok embert megkerestünk Bukarestben is, és valóban komoly összegek érkeztek – de nem annyi, amennyi kellett. Nem állt szóba az E-On, pedig annyiszor felmentünk, hogy már minden kanyart ismertünk. A végén csak elfogadták.  

## Amikor Udvarhely hetekig fázott

  
**De 2006 őszén mégis hetekre elzárták a gázt, jól emlékszem, hiszen én személyesen is villanymelegítőt kellett vegyek.**

Igen, októberben, akkor már hideg volt. És kellett valamit lépni, mert az E-On nem állt szóba, és jött a privatizálás ötlete, mint megoldás. A város vezetősége utánanézett, hogy melyik az a vállalkozó, amelyik felvállalja, hogy úgy kapja meg a szolgáltatást, hogy a nagy adóságot is átveszi. Mivel a probléma nem a víz-szolgáltatással volt, hanem a fűtéssel, szétválasztottuk a kettőt, hogy egyik ne akassza a másikat.

**Ekkor jött létre az Aqua Nova Hargita és a Termo Hargita.**

Igen, s egyúttal a közszolgáltató 230 alkalmazotti létszámát is csökkentettük, mert egy régi típusú, nehézkesen működő vállalat volt.

**Hányan maradtak a két cégnél?**

A kettőnél, ha jól emlékszem körülbelül 110-en.

**Melyik két cég lépett be Magyarországról?**

Az Aqua Nova debreceni cég, a területen a legsikeresebb, vezérigazgatója a Magyarországi Vízszolgáltatók Egyesületének az elnöke is volt. A Termo egy siófoki cég volt – szerződésben leírta, hogy átvállalja az adósság kifizetését, ütemezve. A vásárhelyieket azzal győzködtük, hogy a tartozás egy részét mi kifizetjük, a többit pedig a siófokiak. Az E-On erre is nemet mondott – azt mondták, hogy elfogadják, hogy ki akarják fizetni, de nem adják vissza a gázt. Ez volt az a pillanat, ha jól emlékszem 2006\. november 6-án, amikor már kritikus volt a helyzet, amikor ismét lett fűtés.  

## A privatizálás kényszerlépés volt

  
**Igen, akkor már tüntetés is volt...**

Meg kellett adni a gázt, s ezért kényszerlépés is volt a privatizálás, mert tél elején voltunk. Megkezdődött a Tábor-negyedi kazánház modernizálása, jöttek állami pénzek. A lakószövetségekkel őszinte és reális párbeszéd kezdődött, részt vettünk a gyűléseken, az emberekkel közvetlen dialógus folyt, törekedtünk arra, hogy közösen okoskodjuk ki a megfelelő megoldást.

**2007 novemberében mégis felmondott. Miért?**

Azért, mert a siófoki cég, a Termo Hargita nem tartotta be a szerződésben írt kötelezettségeit és véleményem szerint a tevékenységét sem végezte profi módon.

**Az E-ON-nal szembeni adóssággal, amit a siófokiak megígértek, hogy kifizetnek, mi történt?**

Ha jól tudom, nem törlesztették, habár odajutottunk, hogy napirenden voltunk a gáz fizetésével. De úgy voltunk napirenden, hogy a pénz mindig az utolsó pillanatban jött össze, nem volt biztonság. A kellemetlenség az volt, hogy mivel nem fizették ki, nem tudtuk az egész adósságot törleszteni. A privatizálás 2006 október-novemberében megvolt, s egy év múlva még mindig az Urbana fizette a gázszámlákat az E-Onnak. Nem volt korrekt dolog, s nem tudtuk rávenni a Termót, hogy annyira fizesse ki az adósságokat, hogy tudja átvenni a szolgáltatást, s akkor ő az E-Onnal rendezi. Az Urbana mindig bele volt keverve ebbe.

**A Termo Hargita mellett az Urbana is megmaradt?**

Meg kellett maradjon, volt hat-hét alkalmazottunk. Úgy privatizálódott, hogy kaptunk egy keretet, amivel továbbra is tudta az Urbana a szolgáltatást adni – ebbe mindenki beleegyezett a város vezetőségében.

**Az ún. retúrvezetékeket az ön idejében szüntették meg, vagy előtte?**

Pontosan nem emlékszem, azt hiszem, hogy egy része ki volt véve. Az új, Tábor lakótelepi kazánház tervei már megvoltak, a kazánok is megérkeztek, az udvaron voltak. Terv volt az új fűtési rendszer kialakítása, de úgy tudom, hogy nem az én időben vágtuk le a visszaforgató vezetékeket.

**Igazgatósága alatt hányan váltak le a rendszerről?**

Amikor felmondtam, kb. háromezer-ötszázan maradtak a rendszeren. Pontosan nem tudom, hogy hányan váltak le, de volt egy ütem, voltak leválások. Ha jól tudom, akkor ez a szám éppen csökkenőben volt azért, mert megépült az új kazánház, és ez reményt adott az embereknek, hogy távhőszolgáltatás jobban fog működni, olcsó lesz, biztonságos.

**Az ön felmondása után mi következett, mit tud róla?**

Sok dolgot nem tudok mondani arról, hogy utólag mi történt. Tény, hogy én azért mondtam fel, mert kértem, hogy szüntessük meg a szerződést a siófokiakkal, akikkel egyébként is nehéz volt kommunikálni, mert Gyergyószentmiklóson volt a székhelyük. A szerződésbontást, bár a cég nem tartotta be azt, a város vezetősége nem akarta. Én felmondtam, letettem a papírt.

| **A közszolgáltató sztorija dióhéjban** A rendszerváltást megelőző időszakban az udvarhelyi közszolgáltató vállalat, akárcsak a gyergyószentmiklósi, maroshévizi stb. a csíkszeredai megyei központ, az *Întreprinderea Judeţeană de Gospodărire Comunală Locală (I.J.G.C.L.)* munkapontjaként működött. A rendszerváltás után a csíkszeredai központosítás megmaradt, az udvarhelyi munkapont nevet váltott és 1994-ig egyedáruságként *Goscom Harghita R.A.* néven működött. Ebben az időszakban az udvarhelyi szolgáltató igazgatója Kenyeres László volt. 1994-ben a megyei vállalat felbomlott és településenként megalakultak a helyi egyedáruságok. Az udvarhelyi szolgáltató Urbangos R.A. néven jött létre. Ebben az időszakban a közüzemet a nyugdíjba vonult Kenyeres igazgató helyére kinevezett **Andorkó János** igazgatta. 1998-ban, a megváltozott törvényes előírások értelmében, az egyedáruságok megszűntek, helyüket a város tulajdonában levő kereskedelmi társaságok vették át. A közszolgáltatáshoz használt alapeszközök tulajdonjogát visszakapta a város, az *Urbangos R. A.* kereskedelmi társasággá alakult, és *Urbana S.A.*, azaz Urbana RT. néven működött tovább. A közszolgáltatási hálózatok tulajdonosával (Székelyudvarhely város) kötött koncessziós szerződés alapján az Urbana Rt. mint üzemeltető működtette a közszolgáltatást egészen 2006-ig, amikor Rus Sándor váltotta Andorkót az igazgatói székben. 2006-2008 a legsötétebb és legzavarosabb időszak következett a közüzemek rendszerváltás utáni történetében. 2006-ban az Urbana Rt. két magyarországi (siófoki illetve debreceni) tulajdonosi körrel rendelkező hazai cégnek alvállalkozóként, a *Termo Hargita* valamint az *Aqua Nova Hargita Kft*.-knek adta át a távfűtés és meleg víz illetve a víz és csatorna szolgáltatás jogát. A Termo Hargita kft. 2008\. november 1-jével visszaadta a szolgáltatást, mivel a siófoki cég fizetésképtelen lett és csődeljárást idítottak ellene. A távhő és meleg víz- szolgáltatást azóta és jelen pillanatban is az Urbana Rt. végzi, a víz és csatornahálózatért pedig az alvállalkozó, Aqua Nova kft. a felelős. Rus lemondása után másfél évig nem volt kinevezett igazgatója az Urbanának. Ráduly Mihály jelenlegi igazgató versenyvizsgán nyerte el a jogot a tisztség betöltésre és 2008 szeptemberének végétől ő az Urbana Rt. vezetője. |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |